האינטרנט של הדברים (IoT) בהחלט עשה כברת דרך מאז שהוא נטבע לראשונה, אך ורק כרעיון, על ידי קווין אשטון ב-1999 במהלך עבודתו עם Procter&Gamble. אשטון, שעבד אז באופטימיזציה של שרשרת האספקה, קיווה למשוך את תשומת לב ההנהלה הבכירה לטכנולוגיה חדשה בשם RFID.
מאז, IoT התגנב להיבטים שונים של חיינו, מעוזרי קול ועד שעונים חכמים, והם מעצבים את הדרך שבה אנחנו עובדים, מדברים ומתקשרים זה עם זה. בשנת 2021, ברור שזה כאן כדי להישאר, עם אינספור מקרי שימוש מעשיים ברחבי העולם.
על פי ההערכות, ישנם 35.82 מיליארד מכשירי IoT מותקנים ברחבי העולם, ודו"ח של שווקים&markets הציע שזה יעלה ל-75.44 מיליארד מכשירים עד 2025.
הIoT Tech Expo 2021, שהתארחה השבוע בלונדון, חקרה את האתגרים, ההזדמנויות והחידושים האחרונים ב-IoT ובדקה את ההשפעה שיש לה בכל המגזרים.
כמה מהדיונים המרתקים ביותר הקיפו אנרגיה חכמה, האתגרים של יצירת טכנולוגיית IoT שבאמת עוזרת לעסק שלך, מדידת הצלחה וכיצד ניתן לשלב IoT באסטרטגיית טרנספורמציה דיגיטלית
אתגרי אנרגיה חכמה
בנאום באירוע, נתן פירס, מנהל התוכנית של שיתוף ערים, רשות לונדון רבתי, אמר: "אנחנו צריכים לשפץ את כל הבניינים. ברוב המקרים, זה יקר, אבל גם אתגר טכני עצום, מכיוון שחלק מהבניינים קלים יחסית לשיפוץ, אבל חלקם קשים להפליא.
"אז אתה נכנס לתחום של סיבוכים סביב שיפוץ מבנים ציבוריים, מבנים פרטיים, או כמו שעשינו ברחבי לונדון וברחבי בריטניה, תערובות של מבנים בבעלות ציבורית ופרטית.
"אז, עבורי, אנרגיה חכמה בתוך סוג כזה של מערכת אקולוגית, יש דברים שאנשים יכולים לעשות בנפרד. אבל דבר חשוב הוא ה- Green New Deal, שהוא דחיפה גדולה למדיניות ממשלתית כחלק מאסטרטגיית התאוששות בעקבות COVID.
"זה בוחן איך אנחנו יכולים להתאים את הבניינים הישנים שלנו כדי להפוך אותם לחסכוניים יותר באנרגיה באמצעות טכנולוגיה חכמה, חיישנים ונתונים. לשינוי חלונות ולבידוד מבנים תהיה השפעה עצומה, אבל הבקרות החכמות הדיגיטליות ופלטפורמות ה-IoT יכולות להוסיף הפחתה נוספת של 10-15% באנרגיה."
שיפור היעילות באמצעות IoT
הארי טיילר, מגבר ייצור&באירופה; ראש שרשרת האספקה, פלנטיר, הגיב: "כארגון, שאל את עצמך 'אילו החלטות אני מקבל באלפים מדי שנה, אבל אולי קצת לא אופטימלי, קצת לא יעיל? ומה תהיה ההשפעה על השורה התחתונה שלי, ועל מדדי ה-KPI שאכפת לי מהם, אם הייתי משפר את ההחלטות האלה בסכומים קטנים קדימה?'
"אז תשאל את עצמך איך IoT יכול לעזור עם זה במקום זאת. ואולי זה מתחיל במשהו די קטן. זה יכול להיות ניתוח שורש של משהו בשרשרת האספקה שלך או בפעולות הלוגיסטיות שלך. זה יכול להיות משהו נוכח כל הזמן, כמו הגדלת הפרודוקטיביות של קו הייצור, חתיכת ציוד תעשייתי. מה שזה לא יהיה, לא משנה מה תחליט להתמודד קודם, זה צריך לגרום להשפעה מיידית וניתנת למדידה או KPI שבאמת אכפת לך ממנו, רצוי הכנסה.
"אתם צריכים לעשות את זה כדי שמסע הטרנספורמציה הדיגיטלית לטווח הבינוני יותר שלכם, שאני בטוח שרבים מכם נמצאים בו, יהיה בעל סיכוי להצליח במה שהיום היא סביבה מאוד מוגבלת. וזה באמת האתגר שלנו לעבוד עם הלקוחות שלנו. איך אתה גורם ל-IoT לעבוד בשבילך היום?"
הכנסת IoT למסע הטרנספורמציה הדיגיטלית
ריצ'רד אלברט, ראש חדשנות דיגיטלית לשעבר, פירלי דויטשלנד, אמר: "כדי להתחיל אתה באמת צריך להתחיל בקטן. מצא חברה מומחית והכנס אותה לסיפון. זה יכול לחסוך לך זמן בהוספת ערך.
"אני חושב שיש כמות עצומה של התקדמות בהקשר הזה. יש כמה חברות ענק וזה תמיד אותו דבר. הם בונים את המערכות הענקיות האלה. לאחרונה מיקרוסופט פיתחה מפת העולם והיא נראית נחמדה אבל באמת מה אתה הולך לעשות עם זה? לקח להם שישה חודשים להתפתח. מה זה מביא? אתה לא יכול למדוד את התועלת של זה.
"אז הייתי אומר להתחיל בקטן. ולספק וללקוח יש לזה פוטנציאל להפוך למשהו הרבה יותר מהיר, מאוד מאוד גדול ובעל ערך רב".
מדידת הצלחה
סילביה קצ'יצ'ה, אנליסטית ראשית, IoT, GSMA Intelligence, אמרה: "הדרך שבה ארגונים מודדים הצלחה ב-IT היא ש-60% אומרים באמצעות יצירת הכנסות וחיסכון של 65% בעלויות. והשני הזה ירד בהשוואה לשנה שעברה. ואז 50% מהארגונים אומרים ציות.
"אז אלה השלושה האלה במידה שווה למדי. אבל, בשורה התחתונה, אנחנו לא יודעים אם הם באמת מודדים את זה או לא".
